Landskapsfabrikken AS

En av våre kunder er Landskapsfabrikken AS. Denne gangen lar vi bildene beskrive bedriften. Helt utrolig vakkert! Disse er dyktige.

 

 

 

 

 

 

 

 

Unikt verdensledende selskap i Norge

Det er utrolig mye imponerende virksomhet i Norge. Vi fortsetter føljetongen fra en av de siste blogg-innlegg. Her om dagen fikk jeg innsyn i en helt unik bedrift, faktisk i hele verden. Den har eksistert i over 50 år. Disse jobber med korrosjon- og rustbeskyttelse. I praksis vil det si, at hvis et selskap har utfordringer med rust- og korrosjonsskade f.eks. i en sylinder på et tankskip kan elementet sendes til fabrikken her i Norge. Her blir den behandlet/belagt med et egenprodusert materiale på ca 30 grader, og fiks ferdig sendes den tilbake fri for skade. P.g.a selve prosessen kan slike reparasjoner gjentas, i motsetning til f.eks. sveising som fører til slitasje/endringer i materialet, og elementet må skiftes ut.

De er internasjonale, og har kunder over hele verden. Noe så spennende!!!

Feil skismøring

En av mine kunder er en tidligere juniormester på ski. Vi kom derfor naturlig nok i snakk om trening m.m.   Jeg fortalte om min erfaring med eiere/bedriftslederes forhold til trening og konkurranser (ref tidligere  blogginlegg Birken på under 4 timer).
Han fortalte til gjengjeld om sine erfaringer med kamerater/mannlige bekjentskaper i moden alder, og deres behov å prestere godt i mosjonskonkurranser. Han hadde selv i en periode gjenopptatt mye av treningen sammen med en gjeng, hvor konkurranse og trening var/ble selve meningen med livet.  Etter en stund følte han dette ble helt feil. Hvorfor brukes all denne energien  på en helt selvstendig egotripp? Hvorfor brukes ikke denne energien til noe meningsfylt for samfunnet i stedet?   Når voksne mannfolk gråter fordi, skia ikke er riktig smurt i en mosjonskonkurranse, da må det være noe fundamentalt feil, mente han. Og det  høres ut som en helt riktig slutning.    

Et av fem selskaper i verden ligger i Østfold

Det er utrolig hva som fins av produkter og bedrifter. Her om dagen fikk jeg bekjentskap med en spennende bedrift i Østfold. Denne bedriften, opprinnelig fra 1916, lagde tidligere isolatorer til strømnettet, og til de gamle svarte stikk-kontaktene i bakelitt (en form for plastfoliering). De var også de første til å lage LP-plater i Norge. Tiden har dog endret seg. I dag har man kun 5% igjen av de produkter man produserte for 20 år siden. Selskapet har derfor vært gjennom mange og tøffe år men har klart å finne nisjer som sikrer overlevelse.

Et av produktene som produseres lokalt, kan sees på som den viktigste delen i elektrostatfilter, som er et støvfilter for forurensende industri. Kullkraftverk, sementfabrikker, jernverk, smelteverk og lignende. Filteret leveres til alle verdensdeler fra Fredrikstad. Disse spesial-isolatorer produseres kun av 5 bedrifter i verden, og det er kun en tilsvarende bedrift i Skandinavia. Dette miljørettede produktet er i fokus blant politikere, og bedriften har stor tro på, at dette kan være et nisjeprodukt for fremtiden.

Tenk for ringvirkninger denne unike bedriften har for sine omgivelser som etterspørsel av tjenester hos andre bedrifter, kompetansebehov på internasjonal virksomhet, spennende arbeidsplasser m.m. 

Så de som tror at vi i Norge bare lever av olje- og gass, må tro om igjen. Det fins mange type bedrifter og produkter her hjemme.

Birken på under 4 timer

Mange bedriftsledere og eiere jeg møter av selskaper er uforskammet spreke. De sykler, jogger, går på ski og andre aktiviteter. Jeg googler de før vårt møte, og de dukker opp i forskjellige resultatlister i lokale medier. Trening er dessuten et hyggelig tema og en fin "icebraker" å snakke om ved første bekjentskap. Da kan man innlede samtalen om type, mengde, tider og annet.

At denne treningen/konkurransen betyr mye for mange fikk jeg virkelig øynene opp for, når kravet fra eieren til en potensiell ny styreleder fra Styre og Ledelse var, at personen måtte minimum gjennomføre Birken på under 4 timer, med undertone - en langt bedre tid enn det.....ojoj tenkte jeg.  Det var den en spesiell anmodning. Kravet ble behørig notert i kravspesifikasjonen, og innfridd.

Smågodtstativ og bokstaver på Karl Johan

Når vi leser økonominyheter får man inntrykk av, at norsk industriproduksjon har flyttet utenlands, og at all produksjon i Norge er opphørt. Det har jeg nå med egne øyne erfart, at det er en sannhet med modifikasjoner.  I det siste har jeg nemlig møtt flere industribedrifter med egen produksjon.  En av disse er en mellomstor bedrift som produserer varer som jeg aldri ville ha tenkt på opprinnelsen av.   Bl.a har nå smågodtstativet i butikken fått ny betydning. Det stativet jeg plukker lørdagsgodteriet fra er faktisk produsert i denne bedriften.

Ikke nok med det, så har denne bedriften også produsert de vakre bokstavene som utgjør vers -og utsagn på fortauene i Oslo på Karl Johan.  Dette er nisjeprodukter for bedriften. Til vanlig har de storproduksjon av varer til bedriftsmarkedet.

Dette firmaet har en topp moderne robotisert lasermaskin som kan produsere skreddersøm. Etter at maskinen har fått instrukser jobber den på egenhånd 24/7 uten innblanding av arbeidstakere.  Der utfører den ulike oppdrag.

Så det er ingen tvil om det. Produksjon i Norge foregår fortsatt!!!

Vi trenger ingeniører!

For et land vi bor i med mange ulike næringer. Det du leser og hører om i media, får en helt annen betydning, når du jobber tett på bedrifter. Det er da du skjønner hvorfor det er et skrikende behov for ingeniører. Det er rett og slett utrolig mange ingeniørtype bedrifter.

Det jobbes med subsea, topside, maritime virksomheter, andre olje- og gasstyper m.m. Det fins bedrifter overalt i indre Østfold, indre Vestfold, indre Buskerud, m.m.  Og mange av de trenger ingeniører. Så til dere som skal utdanne dere. Jeg stemmer i med medieoppslagene – bli ingeniør.

Lykkelig som liten

Det er mange ulike bedriftsledere der ute fordelt på ulike bransjer og resultater, og ikke minst som er forskjellig som mennesketyper.  Mange bedriftsledere ønsker ikke å vokse, og for enkelte andre med store vekstambisjoner kan nok det synes rart. Her om dagen var jeg i kontakt med en kjøreskole og en rørleggerbedrift som begge mente, at dagens størrelse på bedriften var mer enn godt nok. Med ytterligere vekst ville ansvaret og kompleksiteten øke, og de syntes nåværende nivå ga de akkurat nok utfordringer. Så "hvorfor være stor, når man er lykkelig som liten», mente de.

Hvor kjeltring er det mulig å bli?

En trivelig, arbeidsom, og flittig gründer vi kjenner har et anleggsfirma som etter hvert begynner å bli stort og med mange ansatte. En av hans ansatte, en familiefar, har store økonomiske problemer med mye kredittkortgjeld og ubetalte regninger. Sjefen (gründeren) låner ut 100 000 kroner for å hjelpe ham med å slette smågjelda. Den ansatte blir strålende fornøyd, og sier, at nå kommer alt til å bli så mye bedre. Han er super fornøyd med arbeidsplassen, og ikke minst sjefen.

Ikke lenge etter blir sjefen oppringt fra en ukjent person, og får tilsendt et bilde. Den ansatte fyller diesel på anleggsgartnerbilen (logo og firmanavn, står på). Deretter fylles tanken til konas privatbil. Begge handlinger går på samme dieseltakstameter. Hvor kjeltring er det egentlig mulig å bli?

Snu seg om i tide?

I lys av mediebransjens sviktende økonomiske resultater danner det seg noen tankekors. En bransje som har hatt enestående resultater år etter år blir nå rammet av en digital utvikling hvor abonnements- og annonseinntekter er forsvinnende lave i forhold til tidligere papirinntekter. Det er lett å være etterpåklok, men har denne bransjen gjort de nødvendige grep og ligget i forkant av utviklingen til enhver tid, mens de ennå hadde mulighet og penger?

Når vi i Styre og Ledelse AS snakker med aksjeeiere/bedriftsledere om mulige ukjente tordenskyer i fremtiden, er det overraskende få som er bekymret. «Det går så bra her oss sier de».  «Ser ikke noe som kan true oss».

Sett utenifra ser det ut som om det er vanskelig for mange av oss, og se at hverdagen kan se annerledes ut om 5, 10 og 20 år.

Sett i lys av historien burde nok noen av enhver tatt seg tid til å prøve og se inn i krystallkula en gang inni mellom, og ta med seg noen som har annen type erfaring enn en selv for å avdekke om det står et tog på perrongen som man burde ha vært med på.

Sats på gårdsbruk i Romania og Frankrike. Bra investering!

I går fikk jeg vite noe aldeles nytt og ukjent for meg. Vi var på kundebesøk i Oslo hos et firma som drev med investeringer. Etter finanskrisen i 2007 var det få objekter som ga gode avkastninger, så en ny forretningsidè oppsto. Investeringer i landbruk i Romania og Frankrike.
I følge firmaets egen hjemmesideside sies det, at i et turbulent og usikkert finansmarked er det flere og flere investorer som søker en trygg havn, og som har funnet at landbruksjord er den “ultimate trygge havn”.

Dette firmaet har ikke bare investert, men også etablert lokale operative team som driver eiendommene, og produserer mais og korn. Hvorfor disse landene? Fordi det er rimelig å kjøpe landbruksarealer.

Som bondedatter med lang tradisjon og erfaring i praktisering av odelsloven er dette temmelig fremmed, men spennende.

Subsea eller topside

Med denne jobben lærer jeg meg stadig noe nytt. Nå er jeg i ferd med å lese meg opp på subsea. For de uinnvidde er subsea det som befinner seg under havoverflaten til forskjell fra topsides som er over. Under havoverflaten er det en hel liten verden med ulike typer dippedupper, kjøretøyer, roboter, stasjonære elementer m.m.  Her foregår det utvikling på høyt plan, og det skal arbeides smartere enn før, nye typer løftemekanismer, bevegelsessystemer, sensorer, maskinpark o.l.

Her konkurreres det dessuten i verdensmarkedet. De norske bedriftene har kontorer i Singapore, Vietnam, Kina og mer, og snubler i vei for å lære seg kodene for forretningsdrift i disse landene. Det er utrolig interessant å snakke med disse bedriftslederne. De er så stolt av bedriften sin, og ikke minst av sin produktene og av de dyktige medarbeiderne.

Manglende nyttårsforsetter – hipp hurra!

Aviser, magasiner og tv-program er fulle av slanketips, lev bedre, vær lykkeligere og tren bedre nå i starten av det nye året.

Det er virkelig befriende å være uten nyttårsønsker.  Det eneste jeg tenker på er gleden over et nytt år! Tenk å ha mulighet til, i Styre og Ledelse sammenheng, å møte mange flotte, spennende og til dels ukjente mennesker. Det er et utall av interessante selskaper og personer der ute i det virkelige liv, som arbeider med de underligste, vidløftigigste, jordnære, morsomme, kreative, traurige og engasjerte oppgaver, og som gjør sitt beste for å skape positive resultater og trygge arbeidsplasser. Håper at vi kommer i kontakt med mange av de i løpet av 2014, og at vi kan bidra på noen av de områdene de har utfordinger på.